城建控股集團(tuán)黨委開展落實主體責(zé)任約談
發(fā)布時間：2018/4/3 14:33:43 瀏覽次數(shù)：3883 來源： 集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室
4月2日下午，城建控股集團(tuán)黨委根據(jù)集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)2017年度薪酬發(fā)放專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題，對建工集團(tuán)、金海置業(yè)、金潮公司三家黨組織負(fù)責(zé)人開展落實主體責(zé)任約談。
會上，集團(tuán)審計部通報了權(quán)屬企業(yè)2017年薪酬專項審計情況，集團(tuán)人力資源部領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)加值班及津補(bǔ)貼發(fā)放管理規(guī)定。
集團(tuán)紀(jì)委書記張海在約談時強(qiáng)調(diào)，約談的是三家單位，但薪酬審計整改針對的是集團(tuán)所有權(quán)屬企業(yè)。各級黨組織負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,一著不讓抓好中央八項規(guī)定精神落實。一是必須堅決挺紀(jì)在前，抓早抓小、動輒則咎，確保中央八項規(guī)定精神落到實處；二是必須落實整改任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改起，4月底前整改到位，對典型問題通報曝光；三是必須用好四種形態(tài)，體現(xiàn)懲前毖后、治病救人的方針，體現(xiàn)嚴(yán)管就是厚愛；四是必須扎緊制度籠子，突出問題導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，推動標(biāo)本兼治，建立有效的加值班及津補(bǔ)貼管理體制，用制度規(guī)范干部職工行為。
集團(tuán)黨委副書記張標(biāo)遠(yuǎn)在約談時要求，黨組織負(fù)責(zé)人必須端正態(tài)度，確保思想認(rèn)識和整改措施“雙到位”，集團(tuán)審計部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室要對整改落實情況跟蹤督查。一是要壓緊壓實主體責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，把整改責(zé)任落實到所有班子成員；二是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭改進(jìn)作風(fēng)，開展自查自糾，形成“頭雁效應(yīng)”；三是要開展黨性教育，增強(qiáng)“四個意識”，時刻用黨章規(guī)范黨員干部言行；四是要嚴(yán)格內(nèi)控管理，突出問題導(dǎo)向建章立制，標(biāo)本兼治規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
與會黨組織負(fù)責(zé)人表示，將堅決執(zhí)行集團(tuán)黨委、紀(jì)委決定，對薪酬審計中查擺出的問題限期整改，確保整改到邊到位。同時將進(jìn)一步舉一反三，嚴(yán)把薪酬補(bǔ)貼發(fā)放關(guān)口，抓好集團(tuán)規(guī)章制度的貫徹落實，堅決杜絕類似問題再發(fā)生。
