派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組調(diào)研金海建設(shè)項目建設(shè)情況
發(fā)布時間：2023/8/4 10:31:25 瀏覽次數(shù)：6785 來源： 金海置業(yè)
8月2日下午，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十一紀(jì)檢監(jiān)察組組長張海帶隊赴金海建設(shè)調(diào)研項目建設(shè)進(jìn)展情況，金海建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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調(diào)研組一行深入凌州路小學(xué)項目現(xiàn)場，聽取公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于市區(qū)道路快速化及學(xué)校集中建設(shè)項目進(jìn)展情況的匯報，就工程建設(shè)、項目推進(jìn)、黨風(fēng)廉政等工作提出明確要求。
調(diào)研過程中張海組長指出：一是要牢固樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。市區(qū)道路快速化改造和建設(shè)、學(xué)校集中建設(shè)項目是市重點民生項目，社會關(guān)注度高、民生期望值大，在建設(shè)中要始終牢記國企社會責(zé)任，強化國企擔(dān)當(dāng)，確保項目按期建成投入使用；二是要聚焦重點、統(tǒng)籌謀劃。金海建設(shè)要根據(jù)市委市政府關(guān)于快速化及學(xué)校建設(shè)的最新任務(wù)要求，注重整體謀劃和靶向發(fā)力，科學(xué)合理地制定項目“時間表”“路線圖”；通過搭建數(shù)智化項目管理平臺，創(chuàng)新項目穿透式管理模式，把“透視”思維貫穿到項目建設(shè)工作各個環(huán)節(jié)，對項目建設(shè)、權(quán)力運行進(jìn)行全周期監(jiān)督管理。三是筑牢思想防線，守牢廉潔底線。金海建設(shè)須加強內(nèi)控管理，進(jìn)一步規(guī)范前期手續(xù)辦理、招投標(biāo)、設(shè)備材料采購、資金管控工作，有效預(yù)防廉政風(fēng)險和資金風(fēng)險，通過穿透式管理模式，確保工程優(yōu)質(zhì)，項目優(yōu)良，干部優(yōu)秀；四是加強干部隊伍建設(shè)。金海建設(shè)承擔(dān)快速化、學(xué)校等市重點民生項目建設(shè)，通過項目發(fā)現(xiàn)人才、下沉項目挖掘人才、依托項目培養(yǎng)人才，完善人才梯隊建設(shè)，搭建公司的“項目培養(yǎng)人才、人才創(chuàng)建項目”的良性循環(huán)通道，為公司健康發(fā)展積蓄力量。
